Business Process Transformation
Soitron wspiera swoich klientów w osiaganiu istotnych celów biznesowych i zwiększaniu efektywności dzięki wsparciu, tzw. Business Process Transformation (Transformacja Procesów Biznesowych). Doradzamy w modernizowaniu procesów, wdrażaniu nowych technologii, oszczędzaniu kosztów oraz lepszej integracji podstawowych systemów.
CO ROBIMY
Podczas pracy nad Transformacją Procesów Biznesowych łączymy nasze różnorodne narzędzia z wiedzą zdobytą przez ponad 30 lat, aby stworzyć spersonalizowane podejście generujące istotny wpływ biznesowy. Nasze procesy i strategie w zakresie Zasobów Ludzkich, Digitalizacji oraz Obsługi BOT, wsparte usługami dostarczania, pozwalają nam tworzyć trwałe transformacje dla Twojego biznesu.
STRATEGIA ZASOBÓW LUDZKICH
• Nearshoring
• Strategia lokalizacji i pozyskiwania talentów
• Zarządzanie talentami i zarządzanie rotacją
• Zarządzanie karierą
DIGITALIZACJA
• Strategia cyfrowa
• Machine learning, RPA, AI
• Cyberbezpieczeństwo i SOC (Security Operations Center)
TWORZENIE/ DZIAŁANIE/ TRANSFER
• Strategia i TOM (Docelowy Model Operacyjny)
• Budowa i tranzycja
• Transformacja i ulepszanie
NORMY JAKOŚCI
Spełniamy standardy jakości i działamy zgodnie z ramami dostarczania na każdym etapie procesu.




Jak dostarczamy
Plan
- Strategia Cyfrowa
- Strategia Lokalizacyjna
- Onshore /Nearshore/ mieszane
- Process Maturity Analysis (Analiza dojrzałości procesów)
- Docelowy Model Operacyjny
- Bezpieczeństwo & Ryzko
- Zgodność
Tworzenie
- Capability Ramp-up (Zwiększenie wydajności)
- Rozój Centrum Kompetencji
- Optymalizacja Procesu & Kolokacja
- Zaangażowanie & Model Operacyjny
- RPA (Robotic process automation)
Działanie
- Szkolenia
- Zarządanie Talentami i Rotacją
- Wdrażanie Narzędzi Cyfrowych
- RPA (Robotic process automation)
Transfer
- Migracja Usług
- Skuteczna tranzycja
- Przekazanie know-how
- Cyfrowy plan działania
- Przekazanie operacji

KORZYŚCI
- Procesy zgodne ze standardami branżowymi
- Wzrost efektywności średnio o ~ 40%
- Ograniczenie kosztów
- Cyfryzacja
- Poprawa bezpieczeństwa cyfrowego
- Zgodność (RODO & Bezpieczeństwo)